会议现场

本网讯（通讯员 陈芳媛 报道）4月28日，能投股份召开2024年一季度经营分析会及本部月度例会。会议传达了集团一季度经营分析会精神，通报了公司2023年度绩效考核结果，听取了公司1季度经营分析报告和成本分析报告，发布了各所属公司1季度经营绩效考核得分及“红黑榜”。会泽公司头道坪风电厂和华宁公司葫芦地光伏电厂荣获本月“月度优秀电厂”、昆明盐矿采卤分厂采卤四班、普洱制盐蒸发修理组及乔后盐矿一电站等5个班组获本月“月度优秀班组”，滇北公司徐安耀等19人获本月“月度销售之星”称号。新能源、盐业、天然气三个板块分别汇报了1季度经营情况、重大专项工作开展情况、上半年经营目标及后续保障措施。

会议指出，开年以来，各部室、各所属公司积极主动作为，奋力推动改革发展、生产经营工作取得新成效，一季度经营业绩实现“开门红”。同时也要清醒地认识到公司可持续发展仍面临很多困难和问题，需要全体干部职工认真总结思考、凝心聚力、苦干实干，在后续工作中进一步提升和改进。

党委书记、董事长周满富强调，一是各级管理人员要进一步加强责任心，切实履职到位、管理到位，以身作则，提前谋划，积极思考和推进工作；二是各部室、各所属公司要进一步做实基层党建，做好群众工作，把全体职工的思想和行动统一到公司发展战略和工作部署上来；三是进一步加强合规意识，结合专业领域知识，高质量、合规推进各专项、重点工作；四是各所属公司要做好安全管理工作，强化安全意识，做到汛前安全检查不能少，安全隐患不能多，切实做好节假日期间值班值守；五是要抓牢抓实党纪学习教育，切实把学习教育成果转化为转变作风、提升能力、促进工作的有效举措。

党委副书记、总经理杨建军要求，各所属公司要紧盯二季度生产经营目标任务，一是提升统筹能力，做好管理和服务，领导干部要深入一线发现和解决问题，扑下身子干实事、谋实招、求实效，确保公司上半年经营业绩时间过半，任务过半；二是抓实重大专项工作，确保管理基础与实际需求相适应，团队能力与实际业务相适应，工作成效与年度目标相适应；三是加强人才队伍建设，提升“三精管理”水平，激发各岗位人员发现问题、解决问题的能力，推动公司高质量发展。

公司领导班子、各所属公司主要负责人，本部各部室负责人、榕耀公司部分部室负责人参加会议。