本网讯（通讯员 饶娟 报道）6月5日，云南能投组织召开2026年上半年“大监督”工作联席会暨“清廉能投纵深推进年”建设工作部署会，聚焦各部室监督职能，认真总结上半年监督工作，结合实际部署下半年工作及“清廉能投纵深推进年”建设工作，进一步明晰监督工作思路、压实监督责任，有效筑牢清廉建设根基。

会议传达了集团2026年上半年“大监督”联席会暨“清廉云能纵深推进年” 建设工作部署会精神和通报学习了《关于煤产（煤化工）集团所属三家化工企业业务外包专项检查情况》，直面检查发现的短板弱项，要求业务外包专项监督检查要结合业务实际，深入对照查找问题，为后续整改整治、规范管理划定重点、敲响警钟。

各参会部室立足部门职能职责、昆明盐矿纪委结合监督检查情况，依次汇报了业务外包、招标采购、安全生产等重点工作推进情况，细致梳理日常监督中发现的突出问题，并对需要跨部门协同的重点事项进行讨论，切实发挥监督合力。纪委办公室对牵头制定的“清廉能投纵深推进年”建设2026年重点工作清单、 “七个一”季度晾晒表进行了汇报，逐项说明清单内容、责任分工、时间节点等相关要求。

会议强调，各部室、各单位要压实责任，紧扣业务外包、招标采购、安全生产责任落实等重点工作，把监督融入经营管理各环节，持续深化部门联动、上下协同的监督格局，以 “清廉能投” 建设为抓手，严格落实重点工作清单内容，以常态化监督推动各项工作落地见效。

会议要求，坚持问题导向，抓好工作落实，经营部、风审部、人资部、纪委办要加强协同，切实开展业务外包治理专项监督检查，建立问题台账，实行销号管理。抓实日常监督，各部室要立足职能职责，紧盯关键流程、重点岗位、制度执行，抓早抓小、防微杜渐，堵塞合规管理漏洞。有序推进落实，严格按照既定任务清单、时间节点推进“清廉能投纵深推进年”建设各项工作，持续做好“纪法教育基层行”活动宣讲，用好“七个一”季度晾晒表，主动加强跨部门协作，凝聚监督合力，以精准联合监督护航公司高质量发展。

公司各部室负责人，昆明盐矿、滇中公司纪检组织负责人及相关工作人员参加会议。