本网讯（通讯员 毕晓平 报道）近日，云南省盐业有限公司精准营销网格化工作现场推进会在滇西公司召开，股份公司副总经理、盐业公司执行董事李中照，盐业事业部副总经理杨李何、六大区公司主要负责人、各销售部经理、部分片区经理以及盐业事业部各部门相关人员共30余人参加会议。

为积极落实股份公司“三精管理”工作安排，按照盐业公司“优化结构、打造品牌、理顺渠道、做实终端”营销方针，不断提升精准营销能力，通过网格化营销工作的有效实施，“摸清家底”全面掌握各片区、乡镇、行政村级实际情况；“查缺补漏”明确工作方向、确定工作重心；量化指标、量化进度、量化结果，精准实施网格化营销策略。结合各所属公司网格化工作开展情况，本次会议共分为三个阶段，第一阶段（经验交流、方案优化）、第二阶段（群策群力、实战演练），第三阶段（总结提高、推广运用）。

各大区公司选取本区域比较有代表性的片区通过PPT形式对网格化营销工作进行了分享交流，与会人员根据网格化工作开展情况分别从实施过程、存在的问题、工作优化等方面进行充分的讨论，各片区结合会议成果对方案进行再优化。  

在实战演练中，与会人员分成8个小组对隆阳区坝区、泸水市两个片区的农批、商场、零售、餐饮以及“三进”全业态进行实地走访，共计走访548家客户（含消费者），各小组并对两个片区存在的问题进行分析，对下一步工作提出思路。

在第三阶段中，会议对精准营销网格化工作分别从领导重视、数据分析及运用和省级样板市场打造3个方面提出了工作安排。

会议强调，云南盐业正处于高质量发展关键时期，要深刻认识营销体系从“1.0版升级到2.0版”的重要性，通过精准营销网格化工作的有效推进，从制度修编、流程优化、体系完善、产品升级等举措，将公司“十六字”营销方针落地、做实，在“十四五”收官之年交上一份满意答卷，为“十五五”开局打好基础。