本网讯（通讯员 张清翼 报道）2023年3月9日下午，能投股份公司召开了供应链及成本系统建设项目成果汇报会，公司财务总监张则开主持会议，公司党委副书记、总经理杨建军、盐业事业部总经理彭建波参加会议。

金蝶项目组重点从项目建设目标，蓝图设计思路、蓝图编写历程，六大业务领域取得的成果以及后续蓝图设计报告落地实施工作计划、保障措施、重要节点风险控制等方面进行了汇报。随后，参会人员对各自职能范围内所涉及的相关内容展开讨论，金蝶项目组针对大家提出的问题一一进行了解答和拓展探讨。

杨建军指出，项目启动以来双方项目组的工作卓有成效，本次蓝图汇报准备充分，从2月初蓝图初稿的发布，蓝图报告内容讲解会的召开，到针对蓝图内容分版块、分项、分组的系列讨论会，经过一个多月的广泛征求意见和对报告内容的修改完善，供应链及成本系统蓝图设计报告已具备落地实施的条件，标志着项目建设取得了阶段性进展，达成了里程碑节点目标，为完成项目整体建设目标奠定了坚实基础。

杨建军强调，一是要根据公司实际需求，做好信息化需求的规划和实施，进一步优化设计；二是通过信息系统的建设推动公司内部管理流程、管理意图、管理权限的梳理和优化，助力公司向组织精健化、管理精细化、经营精益化的三精管理模式转型。三是项目建设即将进入成果的转化和思路的落地阶段，要继续抓实项目建设进度和质量的管控，务必做好项目质量管理，保障项目建设质量。

金蝶项目组，能投股份总经理助理刘美湖，盐业事业部副总经理杨李何以及相关职能部室负责人、业务主办参加会议。