会议现场

为深入贯彻落实集团党委关于全面从严治党的部署安排，进一步压紧压实监督责任，不断规范业务流程，加强风险管控，助推公司高质量发展。1月29日上午，能投股份党委书记、董事长周满富主持召开“1+X”监督专题工作会。

会上，与会部门负责人分别围绕2023年度重点任务和创新工作进行汇报，与会人员结合日常工作中的难点和“瓶颈”问题作了汇报和交流。 

　　分管领导分别结合分管工作，从制度流程、线条管理、风险管控等方面分析了当前公司在管理中存在的短板和不足，并对如何构建“1+X”大监督体系，发挥监督作用，从统一监督标准、紧盯关键薄弱环节、部门相互联动、从严追责问责等具体措施方面做了安排。 

周满富指出，2022年，公司本部各职能部室围绕中心工作，多举措全方位开展监督检查，各所属公司通过问题整改，整体业务能力不断提升，成效初显。在总结成绩的同时，也要正视公司当前存在的问题，一是部门之间信息沟通不到位，各部门“闭门造车”；二是职能部门没有充分发挥监督职能，对基层的服务指导不到位。 

　　周满富要求，各监督部门要敢于坚持原则，敢于动真碰硬，不断做深做实监督工作。一是要加强政治理论、业务知识、政策法规的学习，进一步提高专业分析能力和判断力，财务要向管理会计转型，紧盯年度预算目标，多维度做好财务分析，充分发挥财务管理的价值创造作用。二是要构建“1+X”大监督工作机制，明确各部门监督职责，切实做好财务、审计、纪检监督工作。三是整合各部门监督力量，通过专项监督、“蹲点式服务式”等方式，部门间打破壁垒，相互补位，相互配合，形成联动。四是要实现监督“全覆盖”，紧盯生产经营重点环节和关键岗位，与廉洁风险防控体系结合起来开展监督检查。五是要及时共享成果，定期召开监督沟通会，互通信息，交换意见，形成工作合力。 

　　能投股份副总经理、董事会秘书李政良、财务总监张则开，纪委办公室、财务管理部、风控与审计法务部、盐业事业部财务管理分部全体人员参加会议。（尹忠磊）