本网讯（通讯员 张野 报道）9月30日，能投股份召开2022年三季度安委会，公司党委书记、董事长、安委会主任周满富主持会议。安委会副主任及成员，已建立视频会议系统的各所属公司负责人和安全管理人员分别在主会场和分会场参加会议。

会议现场

会议传达学习了近期安全生产相关文件精神和能投集团2022年三季度安委会会议精神，公司安委办及各板块分别做了工作汇报，总结三季度安全生产工作情况，研究部署下一阶段安全生产重点工作。

会议指出，2022年三季度，公司各单位严格落实能投集团和公司各项工作部署，积极组织开展安全检查，全面落实迎峰度夏、能源保供及电力监控系统网络安全保障工作，公司安全生产形势持续平稳。但安全生产须臾不可放松，各单位“一把手”要亲自抓、负主责，落实落细主体责任，确保安全生产责任到人，深入排查整治生产运行、项目建设存在的风险隐患，切实防范化解安全生产风险。

会议要求，一是筑牢安全生产防线，扎实做好“防风险、保安全、迎接党的二十大”各项工作安排，严格落实安全生产十五条措施和公司76条具体举措，坚决防范生产安全事故和突发环境事件；二是加大安全监督检查力度，深入开展防风险、保安全、迎接党的二十大综合督导检查，对于检查中反复出现的隐患问题要建立责任清单，严肃问责，全面提升隐患排查治理成效；三是加强建设项目相关方管理，严格遵守行业标准和公司规章制度，强化建设项目安全管理人员配备，将外包工程、外来队伍、外协人员的安全生产纳入公司统一管理，确保项目顺利推进；四是天然气公司要认真落实全国燃气安全专项整治工作要求，加强长输管道专项治理及日常巡线力度，提高城燃入户安检率，坚决防范遏制燃气事故；五是抓紧抓实农民工工资支付工作，各单位要摸清家底、制定措施，确保农民工工资按时足额支付到位；六是强化应急管理，积极做好极端情况下，保证正常生产经营、项目建设的应急措施及物资准备。完善预报预警机制，提前做好防范措施，落实好党的二十大保电应急值班和电力网络安全值班值守，严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班和信息日报制度；七是严格落实“三管三必须”的工作要求，常态化推动安全生产和疫情防控工作，全面落实好盐业营销端和停产企业的安全管理；八是强化疫情防控、信访维稳工作，严格落实 “日报告”制度，强化源头管控，动态掌握、及时准确报送疫情防控工作信息，落实生产生活物资和防疫物资保障。