9月5日至6日，云南能投集团党委书记、董事长胡均到能投股份通泉、对门梁子风电场及天然气燃气锅炉项目、曲靖应急气源储备库项目调研。

调研风电场项目

调研天然气项目

胡均深入生产一线现场调研，并听取各公司运营和项目推进情况汇报。能投股份从已投产37万千瓦风电运营情况、157万千瓦风电项目建设推进情况、集控生产运营管理规划情况、资源储备及拓展等方面进行了汇报。天然气公司就有机硅配套锅炉项目及储气库等重点项目推进情况、天然气支线管网建设情况、生产运营情况进行汇报。

胡均对能投股份及天然气公司的相关工作给予充分肯定。他强调，要切实强化党建引领，融入安全生产管理，加强人才队伍建设，推动党建工作与生产经营深度融合。要聚焦主责主业，坚持做优实体，精耕深耕，持续锻造精益求精的工匠精神和久久为功的劳模精神。要强化经营管理和精细化管控，运用好工艺流程、单耗消耗、价值增值、人力资源配置四张图表，推动各项工作实现更高标准。希望能投股份及天然气公司扎根曲靖，加强与地方政府的沟通协调和协作配合，加快推动项目建设，为曲靖经济社会发展贡献力量。

胡均要求，能投股份马龙新能源项目要加强项目投资管理，精打细算，严控成本，争取早投产、早发电、早创效。要善于提炼和总结项目建管思维模式经验，倡导价值创造者导向和奋斗者文化，打造一支在前线勇挑重担、敢于担当的队伍。天然气项目要坚守制造业的本质和规律，坚持专业，持之以恒，精益求精，始终对标一流，围绕质量、产量、成本和效益，加强精细化管理，提升核心竞争力。

云南能投集团办公室、经营中心，能投股份、天然气公司负责人及相关部室参加调研。