本网讯（通讯员 张大鹏 罗添睿 报道）7月11日，集团专职外部董事李文斌、王仕宗、宋兴举、龙晖、孙翔一行到能投股份调研。

调研现场

调研组听取了能投股份、省天然气公司工作情况汇报，对能投股份认真贯彻落实集团板块专题工作会和2022年度工作会议精神，内强管理、外拓市场，在改革发展及生产经营方面取得的成绩，以及在新零售业务模式方面的创新给予充分肯定。

调研组指出，能投股份班子围绕公司生产经营目标，凝心聚力，勠力同心，有措施、有举措。希望能投股份立足集团发展“承重墙”定位，以云南绿色能源领军企业、绿色食品骨干企业，区域内有竞争力的新能源综合运营商为发展愿景，积极抢抓云南打造世界一流“三张牌”战略机遇，持续增强核心竞争力和发展质量。

一是要提高政治站位，在能投股份转型发展过程中，要站在集团全局的角度去思考问题，推动工作；二是党员干部要团结好、联系好、关心好、照顾好职工群众，切实为广大职工办实事、解难事，推动企业和谐稳定发展；三是要进一步加强公司合规、内控体系建设，防控经营风险，有效控制风险；四是切实做好安全生产工作，筑牢公司发展根基；五是统筹做好新能源项目资源获取工作，为公司未来发展夯实基础；六是强化市场意识，省天然气公司要进一步加强市场拓展工作，力争获得市场新增量；七是盐板块要强化渠道建设，强化营销能力，推进品牌知名度和影响力提升；八是加强投资项目管控工作，做好投资项目效益评估，在确保效益优先的基础上实现公司发展。

集团董事会办公室（战略管理中心）相关负责人，能投股份领导班子部分成员、省天然气公司领导班子及相关部室负责人参加调研。