滇北公司  报道  近日，滇北公司召开上半年经济运行分析会，滇北公司全体人员参加。

会上财务部通报了2022年上半年收入、利润及应收账款等财务指标情况；营销部通报上半年各片区销售计划完成情况、勤策365使用情况、“盐”之有礼—盛夏钜惠答谢活动开展情况、整村整乡推进情况及各片区存在的问题；综合部通报可控费用执行情况。

各销售部副经理（大片区经理）对各自区域市场存在问题进行分析，并提出解决措施。

滇北公司党总支副书记陈登华通报了近期典型案例，要求全体人员增强纪律意识和底线思维；加强学习，各片区每月学习时间不少于半天，重点针对公司制度、营销业务知识；加强执行力建设，发扬马上就办、真抓实干的精神，针对存在问题要积极主动思考解决办法。陈登华还对公司企业文化文案征集工作进行安排，提出时限要求。

滇北公司党总支书记、总经理余伟通报了省外竞品盐进入云南市场调查报告，要求各片区密切关注市场动态，认真收集市场信息，并对餐饮市场“厨工夫”投放作出要求；随后，余伟对公司“十四五”战略规划进行宣贯，结合规划内容对今年的几项重点工作进行安排：严格做好配送商管理和考核；做好价格管理，增强合作伙伴和终端信心；会上，还对大区成立以来机构设置、党团组织设立情况进行通报。余伟要求全体干部员工要增强危机意识，练好营销基本功，培养对工作的钻劲和韧劲，勤奋工作，不断为公司发展做出贡献。(吕淼/文图/校对)

会议现场（一）

会议现场（二）