昆明盐矿报道  为进一步在昆明盐矿树立“重经营、比业绩、严考核、强激励、硬约束”的绩效考核导向，自今年2月份开始，昆明盐矿实施全员绩效考核工作，充分运用业绩考核手段激发活力、提升企业内生动力，引导广大员工与昆明盐矿生产经营同向而行、同频共振。

为推进全员绩效考核工作顺利推进，昆明盐矿制定了《全员绩效考核办法》。考核分“阿米巴”市场化主体考核和职能部室考核两类。“阿米巴”市场化主体绩效考核从经营业绩、质量管理、安健环管理、设备管理和党建管理五个方面进行考核，以经营业绩考核为主；职能部室绩效考核从工作业绩、挂钩业绩和党建管理三个方面进行考核，以工作业绩考核为主。

在全员绩效考核推进过程中，昆明盐矿对全员绩效考核办法进行宣贯，对考核程序进行讲解培训，并到分厂对落实情况进行了解，指导分厂、部室将生产经营目标逐级分解，实现全员覆盖，做好全员绩效考核工作。

昆明盐矿将继续推进全员绩效考核工作，以岗位职责为基础，以工作关键业绩和重点工作任务为主要评价内容，以价值创造为导向，以量化考核为主要方式，引导员工持续改善行为，促进工作效率和管理水平的提升，为实现昆明盐矿年度各项目标提供支撑。（郭兆南/文 黄爱芸/校对）

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