昆明盐矿 报道 自3月份以来，昆明盐矿动力分厂紧紧围绕矿部及分厂工作目标，扎实运用“三个工作法”推动分厂各项工作落地见效。

践行项目工作法。为强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，动力分厂定期召开专题工作会，安排部署工作任务，形成工作任务清单，明确工作内容及要求,明确责任人、责任时间，并将工作任务清单张贴于分厂公示栏，让全体员工了解、监督工作推进情况。

践行典型引领法。为充分发挥分厂优秀典型的示范及引领作用，分厂组建了由技术、技能骨干组成的培训团队，分别围绕锅炉、汽轮机、水处理的工艺操作重点和机械维修、电气检修的重点注意事项，带着思考到生产现场,对岗位员工进行理论与实践相结合的现场培训。此方法不仅得到了生产一线岗位员工的认可和支持，而且还取得了较好的培训效果。

在今后的工作中，动力分厂将持续践行“三个工作法”，不断改进分厂工作作风，提升分厂管理能力，稳步推进分厂各项生产经营管理工作。（何春锦 文/图）